Газетний ринок Росії - досвід і перспективи
Керування періодичної преси, книговидання й поліграфії Роспечати з 20 по 22 жовтня провело в місті Краснодарі інформаційно-методичний семінар "ТЕХНІКА Й ТЕХНОЛОГІЯ ГАЗЕТНОГО ВИРОБНИЦТВА". Учасників - більше 150 чоловік, доповідачів - 42, думок і оцінок - нескінченно багато. Тематика семінару включала не тільки офіційні доповіді Керування, але й подання допечатного й друкованого встаткування, видаткових матеріалів для газетного сектора, а також виступ представників різних друкарень. Дивний був загальний порив і ентузіазм в обговоренні подальшої долі вітчизняної поліграфії. І повірте, у цій заяві немає ні краплі сарказму, тому що дійсно дивним виявилося бажання учасників говорити про проблеми, які об'єктивно існують і вимагають обговорення й практичного рішення. Отже. Говорять поліграфісти. Без коментарів
ОФІЦІЙНА ХРОНІКА
Газетний ринок Росії - досвід і перспективиевгений Маркович Марголин, заступник начальника Керування періодичної преси, книговидання й поліграфії Роспечати:
- Семінар відбувся. Це були три плідних дні. Досвід такої інформаційно-методичної роботи виявився дуже успішним - більше 150 учасників і величезний інтерес із боку не тільки державних, але й часток підприємств. Однієї з наших завдань було подання сучасного російського ринку газетних виробництв. Що стосується федерального сектора газетної поліграфії, те високий друк зберігся лише на трьох підприємствах, які мають і газетну, і офсетну техніку. Для них перехід на офсетну печатку вирішений. Всі місцеві видання друкуються офсетним способом. Аналіз використовуваної поліграфічної техніки свідчить про те, що приблизно чверть газет друкується на листових машинах, як правило, це малотиражні видання, печатка яких на ротаційних машинах не вигідна, або багатоколірні газети, для друкування яких у даному регіоні ще не створені відповідні потужності. Так чи інакше, але профільної для федеральних підприємств таке завантаження назвати не можна. Серед рулонної офсетної техніки, на яку падає основний обсяг випуску, значну частку становлять машини вітчизняного виробництва рибинского заводу "Полиграфмаш", є й машини далекосхідного постачальника офсетних ротацій компактного типу з міста Арсеньєв Приморського краю. Імпортну техніку представляють сімейство ротацій РО-62, РО-96, РО-170, Циркон виробництва ГДР 20-літньої давнини, більше нові індійські моделі серій NewsLine (StarLine) і FAST. Сучасні ротації європейських постачальників типу UNISET і Wifag на федеральних підприємствах поки ще рідкість. Очевидно, для підтримки конкурентоспроможності державні підприємства повинні здійснити серйозне технічне переозброєння. Зміна форми власності створює додаткові можливості для технічного розвитку газетного сектора. Важливо вчасно й правильно реалізувати ці можливості. Думаю, що проведений семінар виявився корисний і цікавий напередодні значних змін у галузі.
НАС ОТОЧУЮТЬ ЦИФРИ
Владимир Петрович Суслов, начальник відділу поліграфічних підприємств Керування періодичної преси, книговидання й поліграфії Роспечати:
- Розмір капітальних вкладень по федеральних поліграфічних підприємствах в 2002 році склав 707,8 мільйона рублів, в 2003 р. - 606,3 мільйони рублів, в 2004 р. - близько 700 мільйонів рублів. Бюджетне фінансування був відповідно: 31 мільйон, 8,5 і 45, в 2005 р. очікується 20 мільйонів рублів. З 2001 по 2005 рік діє федеральна цільова програма "Культура Росії", у якій є підпрограма 2002-2005 року підтримки поліграфії.
ПРОЗА ЖИТТЯ
Микола Іванович Заричнюк, генеральний директор видавничо-поліграфічного підприємства "Радянська Кубань":
- У нашого підприємства довга історія - воно було засновано ще в 1937 році. Сьогодні це великий комплекс загальною площею 30 000 кв. метрів, що спеціалізується на випуску не тільки газетної (70-75 % обсягу виробництва), але й книжково-журнальної продукції, на якому працює 340 чоловік. На комбінаті випускається близько 150 найменувань газет і журналів. За три роки випуск газет збільшився в три рази. Такий кількісний стрибок обумовлений введенням кольорової печатки газет. Нам було важливо розповісти про свій позитивний досвід і про співробітництво з вітчизняним виробником устаткування. У нашім парку газетних машин працюють ПОГ 168 і РО 170 Рибинского "КПЦ Полиграфмаш". Нам має бути модернізація машини РО 170 з урахуванням установки рибинской машини Волга 2 для збільшення кількості смуг. За договором з рибинским заводом нове обладнання повинне почати працювати в червні 2005 року. У найближчих планах - установка CTP (фіолетовий лазер).
Звичайно, більші надії ми зв'язуємо з успішним для нас акціонуванням. Хотілося б вірити, що підприємство збереже свій напрямок роботи - випуск поліграфічної продукції. Тим більше, що ми маємо можливість учитися й на досвіді вже акціонованих виробництв. А безпосередньо цей семінар повинен допомогти багатьом керівникам з оцінкою ситуації на ринку й вибором подальшого шляху розвитку.
ПОЛІГРАФІЧНА ОБ'ЄКТИВНІСТЬ
Владимир Андрійович Мельниченко, генеральний директор " Кба-Русявий":
- Я не очікував, що збереться така кількість директорів, головних інженерів поліграфічних комбінатів, представників фірм постачальників поліграфічного встаткування й видаткових матеріалів. Інтерес до семінару величезний, але дуже жаль, що основну масу становили державні друкарні. Зрозуміло, що найбільш гостре питання - акціонування й необхідне відкритий діалог і обмін досвідом, але практика приватних друкарень також дуже показова, корисна й повинна була бути представлена на семінарі в більше повному обсязі. Повну картину газетного виробництва в Росії на сьогоднішній день неможливо скласти без обліку досвіду приватних друкарень. Адже цей сектор розвивається швидкими темпами, подивитеся на статистику інсталяцій останнього років.
Треба віддати належне організаторам: їм удалося зібрати разом для участі у відкритому форумі всіх постачальників газетного встаткування, що поставляється сьогодні на російський ринок. Це не просте завдання - не тільки повно й об'єктивно представить всю лінійку сучасних друкованих машин, але й включити всіх учасників, будь те замовник або конкурент-постачальник у загальну дискусію. Адже проблеми, підняті на цьому семінарі, набагато простіше вирішувати, опираючись на досвід і підтримку колег. Всі плюси й мінуси представленого встаткування минулого озвучені із трибуни, кожний учасник семінару міг задати його питання, що цікавлять, безпосередньо тому підприємству, де це встаткування працює. Представники друкарень не тільки розповідали про досвід роботи на тих або інших машинах, але наочно продемонстрували якість печатки. Учасники семінару могли порівнювати якість печатки газет на різному встаткуванні, з використанням різних видаткових матеріалів, а це - безсумнівний плюс.
Що стосується ситуації в цілому на російському поліграфічному ринку, в умовах акціонування державних друкарень, складно очікувати різкого збільшення обсягу газет, що випускаються, прогнозується лише перерозподіл потужностей усередині існуючого обсягу. Очевидно, що повне завантаження одержать ті підприємства, які працюють на встаткуванні високого технічного рівня".
СПРАВІ ЧАС
Леонід Михайлович Герштейн, технічний директор компанії "ЯМ Интернешнл":
- Семінар для нас, як постачальників устаткування, у першу чергу - можливість зустрітися з більшим числом друкарень. Ми хочемо познайомити керівників з устаткуванням нашого нового партнера, з яким ми недавно уклали угоду - швейцарською компанією Wifag, що випускає газетні ротаційні машини.
Звичайно, хочеться відзначити, великий інтерес до семінару, що, втім, був очікуємо. В основному, серед учасників основний відсоток становили представники керівного состава великих державних газетних комплексів. Жаль, що на форумі не вдалося побачити більшого числа приватних друкарень. Проте, семінар виявився для нас дуже корисний і цікавий.
ЗРОЗУМІТИ Й ПЕРЕМОГТИ
Вадим Володимирович Багать, заступник генерального директора компанії "Центр HGS":
- Минулий форум став зустріччю по інтересах, необхідність якої виходить зі змін, що відбуваються в секторі газетної печатки: це акціонування, що почалося, і активізація переходу на полноцветную печатка газет. У зв'язку із цим інтерес природно викликало встаткування, що поставляється на російський ринок. По-моєму думці, сьогодні на ринку серйозно представлені всього трохи постачальників, які не тільки віртуально пропонують, але й здійснюють фактичні продажі й установки встаткування. Саме досвід цих компаній став однієї з формуючих осей цього інформаційно-методичного семінару. Звичайно, хотілося б на цій зустрічі побачити більшу активність директорів підприємств, які проходять через акціонування. Адже, по суті, це їхній ринок, вони пропонують свої послуги і їхні перспективні можливості повинні збігатися з бажанням редакцій газет і видавців. У цей час ситуація зложилася так, що реальні пропозиції друкарень, що мають сучасне встаткування, здатні формувати попит на їхні послуги з боку видавців. Той, хто зумів угадати розвиток ринку періодичної преси: колір, тиражность, швидкості, строки виготовлення, експедирування, а також зуміє зрозуміти очікування видавців і адекватно відповісти на них - той і переможе. Ми у свою чергу можемо продемонструвати керівникам поліграфічних підприємств зразки виробництва 21 століття - екскурсія на два підприємства відбудеться в рамках виставки "Полиграфинтер".
БЕЗ КОМЕНТАРІВ
Борис Олександрович Кузьмін, президент Міжрегіональної асоціації поліграфістів:
- ...Що ж сьогодні являє собою поліграфія? Або вона ще матеріально-технічна база печатки, як це декларувалося зовсім недавно, або вона вже самостійна галузь промисловості, а може бути й те, і інше.
Звичайно, це вже не вертикально-вертикально-інтегрована система із централізованим керуванням (розпорядженням ресурсів), це ринкова система, де структуру поліграфії визначають регіональні, міжрегіональні й загальфедеральні ринки, а кожне підприємство в тім або іншому ступені являють собою самостійні суб'єкти того або іншого ринку. Причому, і це видно вже не збройним оком, у кожного суб'єкта в особі власника або топ-менеджера проявляється сверхамбициозние почуття, що підкреслюють гіпертрофовану індивідуальність суб'єкта, тоді про яку-небудь єдність галузі говорити не доводиться...
Традиційні взаємозв'язки підприємств зруйновані, усі одержали ринкову самостійність, головним регулятором виробництва став " попит-пропозиція".
Реформатори визначили, що не існує стратегічних підприємств, власність яких повинна належати державі. Якщо назвався предриятием: не маєш права залишатися державним. Скрізь записано: ціль будь-якого підприємства - це одержання прибутку. Не виконання яких-небудь функцій, а прибуток. Держвласності, що використовується в комерційних цілях, бути не повинне (проект закону про керування власністю).
Федеральне агентство по справах печатки й масових комунікацій не передбачає розробку яких би те не було програм. Відповідно до указу Президента керівники агентств повинні зосередитися на керуванні держмайном (яке зникає) і на наданні послуг населенню. Таким чином, з березня нинішнього року якої-небудь виразної політики в області розвитку вітчизняної поліграфії в держави просто немає...
Поняття галузі в тім минулому адміністративно-організаційному розумінні вже відпало, всі поліграфічні підприємства - рівноправні суб'єкти ринку, що уже досить диференційований, і це в значній мірі визначає виробничу приналежність того або іншого підприємства, його тяжіння до тих або інших професійних об'єднань... Однак реально про створення запровадити, саме запровадити, поліграфічного союзу можна буде говорити тільки тоді, коли в галузі сформується стабільний клас власників, що володіють необхідним капіталом і здатних приймати самостійні рішення...
